새글 | 홈

전체 330 / 7 페이지
울산 제조업체가 거래처 확대 앞에서 망설이는 이유
등록자 안나쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
의사결정이 느린 조직은 보고 체계부터 다르다
등록자 임다쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
회사가 커질수록 감보다 기준이 필요해지는 이유
등록자 문마쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
대표가 직접 다 보려 할수록 판단이 더 늦어지는 구조
등록자 장동카쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
무엇을 할지보다 무엇을 안 할지 정하는 회사가 빠른 이유
등록자 차라쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
경험 많은 대표일수록 감에 의존하기 쉬운 순간
등록자 정라쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
결정을 내렸는데도 계속 회의가 이어지는 조직의 특징
등록자 안나쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
직원 말도 맞고 거래처 말도 맞을 때 대표가 흔들리는 이유
등록자 임다쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
부산 매장이 시즌마다 같은 고민을 반복하는 의사결정 구조
등록자 장동카쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
경남 제조업 대표가 투자 판단에서 자주 놓치는 숫자
등록자 장동카쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
울산 공장이 설비보다 거래 구조를 먼저 봐야 하는 이유
등록자 임창쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
판단 기준이 없는 회사는 늘 급한 일부터 처리한다
등록자 문은기쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
실행되지 않는 결정은 사실상 결정이 아니다
등록자 윤진기쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
대표의 판단이 늦어질수록 조직이 같이 느려지는 이유
등록자 임다쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
잘못된 결정보다 더 위험한 것은 결정을 못 내리는 상태다
등록자 고사쪽지보내기 자기소개 전체게시물 뉴스
등록일 04.01
- 첫 페이지
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7페이지 현재
- 8
- 9
- 10
- 다음 페이지
- 마지막 페이지/span>